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    【中國(guó)新聞出版廣電報(bào)】 強(qiáng)化“融延發(fā)展” 推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    日期: 2020/4/23 0:00:00 作者:黃軒莊 編輯: 瀏覽:3436次

    2020年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)收官之年,這對(duì)于出版業(yè)而言,也有著特別的意義。改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,溫飽問(wèn)題早已解決,總體小康也已實(shí)現(xiàn),人民群眾有了更美好的生活期待和追求,尤其在文化生活方面,會(huì)有對(duì)更高品質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求。在這樣的時(shí)代背景下,一家出版機(jī)構(gòu)必然需要在引領(lǐng)服務(wù)大眾閱讀方面更有作為。在收官“十三五”、謀劃“十四五”的發(fā)展節(jié)點(diǎn)上,我們也有一些新的戰(zhàn)略思考。簡(jiǎn)而言之,我們未來(lái)一個(gè)階段的戰(zhàn)略定位就是“聚焦主業(yè)、深耕教育、融延發(fā)展”。聚焦在大眾閱讀這個(gè)話(huà)題上,就是進(jìn)一步以品牌化建設(shè)為戰(zhàn)略,持續(xù)做好做強(qiáng)精品出版;以融延發(fā)展為策略,構(gòu)建多樣態(tài)文化產(chǎn)品體系,為廣大讀者提供更豐富立體的高品質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)。

     

    在謀劃未來(lái)發(fā)展的時(shí)候,我提出了“融延發(fā)展”的概念。之所以用“融延發(fā)展”而不是“融合發(fā)展”,我是想更突出從出版的優(yōu)勢(shì)資源向相關(guān)業(yè)態(tài)延伸鏈接融合發(fā)展的理念和路徑。一個(gè)出版機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢(shì)還是持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力,我們只有立足于這一優(yōu)勢(shì),并積極地把這一優(yōu)勢(shì)向更為廣闊的文化、教育、創(chuàng)意等領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,進(jìn)行價(jià)值的遷移和轉(zhuǎn)化,才能形成符合我們發(fā)展實(shí)際、凸顯我們發(fā)展特色的融合發(fā)展道路。

     

    今年突如其來(lái)的疫情,讓整個(gè)出版業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)生死考驗(yàn),以往比較依賴(lài)的落地營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)從操作,傳統(tǒng)的圖書(shū)消費(fèi)場(chǎng)景難以實(shí)現(xiàn),很多出版社被迫空降式的面臨數(shù)字出版、線(xiàn)上帶貨、聲音產(chǎn)品研發(fā)等原來(lái)還可能只是一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想的出版營(yíng)銷(xiāo)模式,“構(gòu)想”突然成為“現(xiàn)實(shí)”,一些出版機(jī)構(gòu)可能一下子還有些無(wú)所適從,但又不得不硬著頭皮沖上去。在一陣熱鬧之后,我們不得不思考:如果出版在不久的未來(lái)必須要面臨著生死大考的轉(zhuǎn)型,我們?nèi)绾螐膫鹘y(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)形成新業(yè)態(tài)新模式的發(fā)展優(yōu)勢(shì)?我想,這應(yīng)該是出版業(yè)“十四五”發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略之問(wèn)。

     

    后疫情時(shí)代,出版業(yè)想要升維與突圍,我認(rèn)為,要從傳統(tǒng)的產(chǎn)品到產(chǎn)品線(xiàn)再到品牌的發(fā)展邏輯,轉(zhuǎn)換到從選題到產(chǎn)品鏈再到業(yè)態(tài)體系。在這樣的融延發(fā)展路徑中,精品的出版內(nèi)容是核心的,是產(chǎn)品生態(tài)體系的中心,依托優(yōu)質(zhì)IP,迫切需要延伸研發(fā)出不同形態(tài)的多樣化產(chǎn)品體系,可以通過(guò)不同的形式、載體、路徑,為人民日益增長(zhǎng)的豐富的美好生活需要提供更高效更便捷更人性化的產(chǎn)品和服務(wù),將傳統(tǒng)的單一閱讀的概念變得更加的豐富化、立體化。疫情期間,我們攜手浦發(fā)銀行,聯(lián)合200多家實(shí)體書(shū)店發(fā)起“書(shū)店燃燈計(jì)劃”,其實(shí)就是一種跨界的嘗試,該項(xiàng)目被長(zhǎng)江商學(xué)院作為“打破原有的合作模式重新整合上下游資源,利用這次‘被迫’上線(xiàn)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變革”的案例。我想,今后,“跨界”“融合”等關(guān)鍵詞將會(huì)是我們發(fā)展理念落地的重要抓手。


    “為了人與書(shū)的相遇”是廣西師大出版人畢生的追求,“出好書(shū)”是我們根本的信條,這是始終不變的;會(huì)改變的是,我們會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展積極探索融延發(fā)展路徑和模式,推動(dòng)精品出版的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),為更多讀者與更多好書(shū)的美好相遇提供更好更豐富的可能。



    受訪(fǎng)者:廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃軒莊.jpg

            廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 黃軒莊


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